Índice GRI
Declaración de uso | Fibra Danhos ha presentado la información citada en este índice de contenidos GRI para el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de diciembre de 2023 utilizando como referencia los Estándares GRI. |
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GRI 1 usado | GRI 1: Fundamentos 2021 |
GRI 2: Contenidos generales | ||
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Estándar GRI | Contenido | Ubicación (páginas del PDF/respuesta directa) |
1. La Organización y sus prácticas de presentación de informes | 2-1 Detalles organizacionales | 7 y 102 |
2-2 Entidades incluidas en la presentación de informes de sostenibilidad | 25, 26 y 89 | |
2-3 Periodo objeto del informe, frecuencia y punto de contacto | 89 y 102 | |
2-4 Actualización de la información | 89 y 46 | |
2-5 Verificación externa | 101 | |
2. Actividades y trabajadores | 2-6 Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales | 39 y 40 |
2-7 Empleados | 67 | |
2-8 Trabajadores que no son empleados | 67 | |
3. Gobernanza | 2-9 Estructura de gobernanza y composición | 25, 26 y 38 |
2-10 Designación y selección del máximo órgano de gobierno | 28, Política de Independencia y Diversidad de los Miembros del Comité Técnico | |
2-11 Presidente del máximo órgano de gobierno | 27 | |
2-12 Función del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de los impactos | 25, 30 y 52 | |
2-13 Delegación de la responsabilidad de gestión de los impactos | 52 | |
2-14 Función del máximo órgano de gobierno en la presentación de informes de sostenibilidad | 22 y 23 | |
2-15 Conflictos de interés | Política Conflicto de Interés | |
2-16 Comunicación de inquietudes críticas | 37 | |
2-17 Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno | 29 y 53 | |
2-18 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | Cada año, las áreas de ASG, Jurídico y Relaciones con Inversionistas realizan una identificación de las áreas de oportunidad en el desempeño del Comité Técnico, teniendo en cuenta aspectos como diversidad, composición, experiencia y gestión de riesgos. A partir de este análisis, se formulan recomendaciones que se comunican al Comité Técnico a través del CAO, con el objetivo de implementarlas a lo largo del siguiente año. | |
2-19 Políticas de remuneración | No contamos con políticas de remuneración públicas. | |
2-20 Proceso para determinar la remuneración | No contamos con políticas de remuneración públicas. | |
2-21 Ratio de compensación total anual | El salario de la persona mejor pagada es 18.75 veces mayor al promedio salarial de la plantilla laboral. | |
4. Estrategia, políticas y prácticas | 2-22 Declaración sobre la estrategia de Desarrollo Sustentable | 3, 4 y 5 |
2-23 Compromisos y políticas | Compromisos y Políticas | |
2-24 Incorporación de los compromisos y políticas | 14, 15, 35, 36, 37 y 38 | |
2-25 Procesos para remediar los impactos negativos | 20, 37, 41, 44 y 75 | |
2-26 Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear inquietudes | 37 | |
2-27 Cumplimiento de la legislación y las normativas | 25, 45, 37 y 48 | |
2-28 Afiliación a asociaciones | Nuestro Director General, Salvador Daniel, es presidente del Consejo Directivo de AMEFIBRA. Así mismo, trabajamos en proyectos durante el año, somos parte de los diferentes comités y aportamos una financiación importante a la asosiación cada año. | |
5. Participación de los gruos de interés | 2-29 Enfoque para la participación de los grupos de interés | 20, 45, 73 y 74 |
2-30 Convenios de negociación colectiva | 35 |
GRI 3: temas materiales 2021 | |||
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Temas materiales | Contenido | Ubicación (páginas del PDF/respuesta directa) | |
3-1 Proceso de determinación de los temas materiales | 21 y 22 | ||
3-2 Lista de temas materiales | 21 y 22 | ||
3-3 Gestión de los temas materiales | 21 y 22 | ||
Agua | 3-3 Gestión de los temas materiales | 48 y 49 | |
GRI 303: Agua y efluentes 2018 | 303-1 Interacción con el agua como recurso compartido | 48 y 49 | |
303-2 Gestión de los impactos relacionados con el vertido de agua | 48 y 49 | ||
303-3 Extracción de agua | 48 | ||
303-5 Consumo de agua | 48 | ||
Emisiones de GEI | 3-3 Gestión de los temas materiales | 58 | |
GRI 305: Emisiones 2016 | 305-1 Emisiones directas de GEI (alcance 1) | 58 | |
305-2 Emisiones indirectas de GEI asociadas a la energía (alcance 2) | 58 | ||
305-3 Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) | 58 | ||
305-4 Intensidad de las emisiones de GEI | 58 y 89 | ||
305-5 Reducción de las emisiones de GEI | 58 y 89 | ||
305-6 Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (ODS) | Durante 2023 no generamos emisiones de ODS. | ||
305-7 Óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones significativas al aire | No emitimos NOx, SOx, ni otras emisiones significativas al aire en el 2023. | ||
Residuos | 3-3 Gestión de los temas materiales | 50 | |
GRI 306: Residuos 2020 | 306-1 Generación de residuos e impactos significativos con los residuos | 50 y 89 | |
306-2 Gestión de impactos significativos relacionados con los residuos | 50 | ||
306-3 Residuos generados | 50 | ||
306-4 Residuos no destinados a eliminación | 50 | ||
306-5 Residuos destinados a eliminación | 50 | ||
Cambio Climático y otros desastres naturales | 3-3 Gestión de los temas materiales | 52 y 53 | |
Energía | 3-3 Gestión de los temas materiales | 46 | |
GRI 302: Energía 2016 | 302-1 Consumo de energía dentro de la organización | 46 y 89 | |
302-3 Intensidad energética | 46 | ||
302-4 Reducción del consumo energético | Hemos reducido el 6% de nuestra intensidad energética con respecto a nuestro año base 2019. | ||
Vinculación con la comunidad | 3-3 Gestión de los temas materiales | 63 | |
GRI 413: Comunidades locales 2016 | 413-1 Operaciones con programas de participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y desarrollo | 62 a 64 | |
413-2 Operaciones con impactos negativos significativos-reales o potenciales-en las comunidades locales | Durante 2023, las operaciones de nuestras propiedades no generaron impactos negativos significativos en las comunidades locales en las que operamos | ||
Atracción y retención de talento | 3-3 Gestión de los temas materiales | 67 a 71 | |
GRI 401: Empleo 2016 | 401-1 Contrataciones de nuevos empleados y rotación de personal | 69 | |
401-3 Permiso parental | Durante 2023, 7 colaboradores solicitaron permiso parental. El 100% regresó a laborar después de dicho periodo. | ||
Derechos humanos | 3-3 Gestión de los temas materiales | 65 y 66 | |
GRI 406: No discriminación 2016 | 406-1 Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas | Durante 2023 no se reportaron casos de discriminación. | |
GRI 408: Trabajo infantil 2016 | 408-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil | No se identificaron casos de proveedores con riesgo significativo de trabajo infantil | |
GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016 | 409-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio | No se identificaron casos de proveedores con riesgo significativo de trabajo forzoso | |
Bienestar de los colaboradores | 3-3 Gestión de los temas materiales | 70 | |
GRI 401: Empleo 2016 | 401-2 Prestaciones para los empleados a tiempo completo que no se dan a los empleados a tiempo parcial o temporales | 70 | |
GRI 416: Salud y seguridad de los clientes 2016 | 416-1 Evaluación de los impactos de las categorías de productos y servicios en la salud y la seguridad | En el 100% de nuestros inmuebles realizamos evaluaciones para identificar riesgos y oportunidades de mejora en relación con la salud y bienestar de nuestros inquilinos. | |
416-2 Casos de incumplimiento relativos a los impactos de las categorías de productos y servicios en la salud y la seguridad | Durante 2023 no se identificaron casos de incumplimiento de nuestros inmuebles en normativa de salud y seguridad. | ||
Operación y calidad de inmuebles | 3-3 Gestión de los temas materiales | 51 y 74 | |
Seguridad de la información | 3-3 Gestión de los temas materiales | 41 |
GRI 3: Contenidos sobre los temas materiales | |||
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Temas emergentes | Contenido | Ubicación (páginas del PDF/respuesta directa) | |
Ética y anticorrupción | GRI 205: Anticorrupción 2016 | 205-1 Operaciones evaluadas en función de los riesgos relacionados con la corrupción | El 100% de nuestras operaciones fueron evaluadas en riesgos relacionados con corrupción |
205-2 Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción | El 100% de nuestros colaboradores y miembros del comité técnico tienen conocimiento de la política de anticorrupción y Código de ética | ||
205-3 Incidentes de corrupción confirmados y medidas tomadas | No se presentaron casos de corrupción durante el año de reporte 2023. | ||
Biodiversidad | GRI 304: Biodiversidad 2016 | 304-1 Sitios operacionales en propiedad, arrendados o gestionados ubicados dentro de o junto a áreas protegidas o zonas de gran valor para la biodiversidad fuera de áreas protegidas | Ninguna de nuestras propiedades u operaciones se encuentran ubicados junto o dentro de áreas protegidas o zonas de gran valor para la biodiversidad |
304-2 Impactos significativos de las actividades, productos y servicios en la biodiversidad | 59 | ||
304-3 Hábitats protegidos o restaurados | 59 | ||
304-4 Especies que aparecen en la Lista Roja de la IUCN y en listados nacionales de conservación cuyos hábitats se encuentren en áreas afectadas por las operaciones | Ninguna de nuestras propiedades u operaciones han afectado hábitats de especies de la lista roja de la IUCN o listados nacionales de conservación | ||
Cadena de suministro | GRI 204: Prácticas de adquisición 2016 | 204-1 Proporción de gasto en proveedores locales | 39 |
GRI 308: Evaluación ambiental de proveedores 2016 | 308-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con criterios ambientales | 40 | |
308-2 Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas | 39 y 40 | ||
GRI 414: Evaluación social de los proveedores 2016 | 414-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con criterios sociales | 40 | |
414-2 Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas | 39 y 40 | ||
Cumplimiento regulatorio | GRI 2: Contenidos Generales | 2-27 Cumplimiento de la legislación y las normativas | 25, 37, 45, 48 y 72. Durante 2023, no se tuvieron incumplimientos en temas ambientales, sociales o de derechos humanos. |
Salud y seguridad | GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018 | 403-1 Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | 72 |
403-2 Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes | 72 | ||
403-5 Formación de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo | 68 | ||
403-6 Promoción de la salud de los trabajadores | 72 | ||
403-7 Prevención y mitigación de los impactos para la salud y la seguridad en el trabajo directamente vinculados a través de las relaciones comerciales | 72 | ||
403-8 Cobertura del sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | Nuestro programa de salud y seguridad ocupacional aplica para el 100% de nuestros colaboradores. | ||
403-9 Lesiones por accidente laboral | 72 | ||
403-10 Las dolencias y enfermedades laborales | 72 | ||
Diversidad e inclusión | GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2016 | 405-1 Diversidad de órganos de gobierno y empleados | 27, 28, 67 y 73 |
405-2 Ratio entre el salario básico y la remuneración de mujeres y hombres | 68 | ||
Materiales de construcción | GRI 417: Marqketing y etiquetado | 417-1 Requerimientos para la información y el etiquetado de productos y servicios | 44, 45 y 51 |
Liderazgo ASG | 2-22 Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible | 3, 4 y 5 | |
2-24 Incorporación de los compromisos y políticas | 14, 15, 35, 36, 37 y 38 | ||
Formación y desarrollo de talento | GRI 404: Formación y educación 2016 | 404-1 Promedio de horas de formación al año por empleado | 68 |
404-2 Programas para desarrollar las competencias de los empleados y programas de ayuda a la transición | 69 | ||
Tecnología y datos | GRI 302: Energía 2016 | 2-25 Procesos para remediar los impactos negativos | Política de Ciberseguridad |
302-1 Consumo de energía dentro de la organización f) Los estándares, metodologías, suposiciones y herramientas de cálculo utilizadas. |
46 y 89 | ||
Relación con inquilinos | 2-29 Enfoque para la participación de los grupos de interés iii) cómo la organización busca asegurar que la participación de los grupos de interés resulte provechosa. |
20, 45, 73, 74 y 75 |