Gestión de riesgos

(102-11, 102-15, 102-30, 103-2, 103-3, 201-2, 205-1, 205-2, 205-3)

La creciente complejidad y dinámica del contexto actual ha provocado un aumento en el nivel de riesgo al que se enfrentan las empresas. Por lo anterior, su gestión cobra cada día mayor relevancia y, sin duda, 2020 fue un año de grandes aprendizajes en este sentido.

En el caso de Fibra Danhos, el estudio de materialidad realizado en 2020 ha sido el principal mecanismo para determinar la gestión de los riesgos más relevantes para nuestra empresa y para nuestros grupos de interés.

Los

10
temas prioritarios detectados en el estudio de materialidad podrían agruparse en las siguientes categorías:

Ambientales
  • cambio climático
  • energía
  • emisiones
  • agua
  • residuos
  • biodiversidad
  • Incrementos en la temperatura que deriven en la necesidad de utilizar más energía, generar más emisiones y usar más agua.
  • Incidentes ambientales mayores, como temblores o lluvias torrenciales que afecten seriamente nuestras instalaciones.
  • Escasez de agua en la CDMX, así como problemas relacionados con el cambio climático.
Gobernanza
  • gobierno corporativo
  • diversidad e inclusión
  • gestión de riesgos y crisis
  • ética y cumplimiento regulatorio
  • Gestión adecuada de e-commerce, con el propósito de ofrecer a nuestros usuarios un estilo de vida y un nivel de entretenimiento cada vez más acordes con sus expectativas.
  • Leyes y regulaciones que pudieran afectar la propiedad de nuestros desarrollos.
  • Posibles eventos contrarios a la ética, como corrupción o soborno, cometidos por alguno de nuestros empleados.
  • Eventos inesperados que repercutan en la salud y en el entorno financiero.
  • Creciente inseguridad en la CDMX, lo cual nos obliga a contar con mayor seguridad privada en todos nuestros centros comerciales en beneficio de nuestros usuarios.

En el caso de eventualidades que estén bajo nuestro control, contamos con políticas para abordar cada una de ellas, las cuales hacemos extensivas a todos nuestros empleados y grupos de interés. El reto en el corto plazo es identificar aquellas que tengan probabilidad de ocurrir y cuyo impacto pueda ser significativo para nuestra empresa. Por ello, semestralmente se les imparte a los directores de la empresa capacitación en cuanto a los diversos riesgos ambientales y de gobernanza a los que está sujeta la Fibra.

EN